La multinacional estadounidense de bienes de consumo, Procter & Gamble, recortará 7 mil empleos en los próximos dos años, mientras el fabricante de detergentes Tide se enfrenta a un entorno de gasto incierto, alimentado en parte por los aranceles estadounidenses que han afectado a numerosas empresas de consumo.
La empresa de bienes de consumo más grande del mundo también planea abandonar algunas categorías de productos y marcas en ciertos mercados, incluidas algunas desinversiones potenciales, como parte de un plan de reestructuración más amplio de dos años.
“Este no es un enfoque nuevo, sino más bien una aceleración intencional de la estrategia actual (…) para ganar en el entorno cada vez más desafiante en el que competimos”, dijeron los ejecutivos en una Conferencia de Consumidores del Deutsche Bank en París el jueves.
Los recortes de empleos ascienden a aproximadamente el 6% de su fuerza laboral, lo que P&G caracterizó como parte de su estrategia en curso. Cabe destacar que el director financiero Andre Schulten y el jefe de operaciones Shailesh Jejurikar dijeron en la conferencia que el entorno geopolítico era “impredecible” y que los consumidores enfrentaban una “mayor incertidumbre”.
Los amplios gravámenes impuestos por el presidente Donald Trump a sus socios comerciales han sacudido los mercados mundiales y suscitado temores de una recesión en Estados Unidos.
P&G estimó el jueves un impacto de aproximadamente 600 millones de dólares antes de impuestos en su año fiscal 2026, basándose en las tarifas arancelarias actuales. Estas tarifas han cambiado con frecuencia en los últimos meses.
En general, la guerra comercial ha costado a las empresas al menos 34 mil millones de dólares en ventas perdidas y costos más altos, según Reuters.
En abril, P&G dijo que aumentaría los precios de algunos productos, y Schulten dijo que estaba preparado para “utilizar todas las palancas” a su alcance para mitigar el impacto de los aranceles, principalmente a través de precios más altos y reducción de costos.
“El plazo de dos años… les da cierta flexibilidad en términos de calendario y profundidad de los recortes, ya que la situación arancelaria es muy fluida”, dijo Christian Greiner, gerente de cartera senior de F/m Investments, que posee acciones de P&G.
La reestructuración ayudará a simplificar la estructura organizacional al “ampliar los roles” y “reducir los equipos”, dijo P&G.
“La limpieza de primavera a gran escala, la eliminación de unidades de bajo crecimiento y bajo foso, libera efectivo para impulsar Tide, Pampers y Old Spice, las marcas principales”, dijo Michael Ashley Schulman, director de inversiones de Running Point Capital.
En los últimos años, P&G ha salido del mercado argentino y reestructurado sus operaciones en Nigeria. También se deshizo de la marca de cuidado capilar Vidal Sassoon en China y de algunas otras marcas locales en Latinoamérica y Europa.
La empresa importa materias primas, materiales de embalaje y algunos productos terminados a Estados Unidos desde China. Alrededor del 90% de lo que vende se produce en el país, según P&G. En junio de 2024, la empresa contaba con aproximadamente 108 mil empleados. Los recortes de empleos representarían aproximadamente el 15% de su fuerza laboral no manufacturera.
P&G espera registrar cargos de 1.000 a 1.600 millones de dólares antes de impuestos durante el período de dos años, y se espera que una cuarta parte de los cargos no sean en efectivo. Las acciones de la compañía cayeron aproximadamente un 1% en las primeras operaciones.
El valor se ha mantenido prácticamente sin cambios durante los últimos 12 meses.
